パナソニックのBYと日立のGLのM&A比較

パナソニックと日立のM&Aは、ほぼ同じタイミングで1兆円弱という同程度の買収金額、対象もIT企業であり、売上もほぼ1000億円やEBITDA率20%強も同様であるが、よく見ると、ITと言っても、位置づけや目的は異なり、PMI体制も異なり、成否に関して、興味深い比較ができる。

日立に軍配か

PMIは企業文化

M&Aの狙い～日立はLUMADAのピース、パナソニックはLUMADA相当のPF

M&Aの評価スキーム